对喜欢去K歌的年轻朋友们而言，《为爱而生》这首KTV中的人气歌曲是很多人都耳熟能详的。透过《为爱而生》这周主打的MTV，明基的手机也赚足了眼球——实际上《为爱而生》这张2006年年末的大碟，发行仅1个月便在全亚洲突破80万张的销量。而在分别代言了明基MP3、手机之后，台湾地区的人气乐队五月天又在2007年开始代言明基的数码相机。明基数码相机高级产品经理袁宝剑则表示，做为今年明基重点发展的产品，透过5月天的代言和明基一些列的发展，明基数码相机在今年发展势头非常良好。不过今年，却是数码相机由消费类产品向单反转移的时期，而在7月明基更是将自己数码相机制造部门出售，在这大大小小事件的影响下，明基发力数码相机会否再度只是成为一次美好的愿望？
2007年，五月天再度成为明基数码相机代言人
制造部门出售 明基数码相机未来何在？
出于代工和品牌分家的需要，明基在7月初将数码相机的制造部门交割给了台湾佳能，并在业界引起了一定的关注。虽然明基的数码相机已经存在数年之久，但它既不像液晶显示器、液晶电视等一直是明基的强势产品线，也不像已经进入调整期的手机部门好歹也曾经风光一时，它在明基的产品线中一直存在，但是却一直都不起眼。
“今年集团已经将我们的数码相机业务做为三个重点产品线之一去发展。”说道这里的时候，明基数码相机高级产品经理袁宝剑有些抑止不住声音中的兴奋。今年和去年上半年相比，我们数码相机在大陆市场的整体成长超过80％，我们预计全年的销量在30～40万台。无疑，80%的增长是一个非常漂亮的数字，但是这个漂亮的数字背后，却只能说明明基数码相机的基数并不大，甚至可以说是偏少。按照袁宝剑的说法，今年大陆数码相机市场的总容量是800～1000万台，也就是说明基的市占大约在4％左右。
在大陆市场中，佳能的市占接近25%、索尼和三星占了20%，尼康占据接近10％的市场，外加还有富士、奥林巴斯、卡西欧、科达等品牌，明基的4％相比似乎很难对整个市场有较大的影响。就在这个时候，明基数码相机的工厂却被卖掉了，对此袁宝剑表示，应该从一大一小两个背景来看明基的交割案。
大背景下，今年全球数码相机市场大约是1亿台，而台系代工厂今年的生产总量超过了5000万台，也就是说全球超过50%的数码相机将是由台系企业代工制造的。这其中，产能最大的是鸿海，大约有1800万台的量；第二大的是台湾佳能，大约1000万台的量，第三和第四的代工厂加在一起，大约有1200万台，这前4位的代工厂占据了整个台系数码相机产能的80％。
小背景下，明基的数码相机制作厂，一直只是生产明基自有品牌的数码相机，一年制造量只有100万台不到。当明基将品牌和制造部门完全切割开之后，明基的数码相机制造工厂就变得丝毫没有规模优势，在采购成本以及零组件价格变动等资讯方面都无法拿到较好的资源。
因此，明基选择将数码相机制造部门出售给台湾佳能，以期从台湾佳能望获取更好的规模效益。对明基而言，通过台湾佳能去制造数码相机的成本更低，规模优势更好。而台湾佳能在最近几年也可以获得明基的大部分订单，从而使自己的产能提升到1200万台，进一步拉近和第一名鸿海之间的差距。而液晶屏在今年出现全线缺货涨价的趋势，而相机的液晶屏幕趋势却在像更大的尺寸发展，液晶面板会成为成本变动较大的因素，台湾佳能也期望通过和明基的合作巩固与友达之间的关系，获取较好的液晶面板资源。
此外，明基还会过去70多个数码相机生产线和机构的的研发人员，这对台湾佳能也是非常有益的补充。不过，明基过去的只是生产线上的研发人员，对明基而言，还是将保留自己的数码相机研发部门。袁宝剑强调，台湾佳能宣布这笔交易的时候，股票上涨很多，说明大家对这个合作案非常看好。而为了保证明基的利益，明基数码相机各方面的研发，还是保留在明基的总部。因此在他的眼中，出售数码相机制造工厂对台湾佳能和明基而言，都是双赢的。
没有制造工厂的明基数码相机，看似更加无装一身轻。而2007年也正是消费数码相机的一个门槛——就在今年，消费类数码相机越来越出现颓势，更多的大牌数码相机厂商将精力放在了入门单反上。选择在这个实际切入消费类数码相机，袁宝剑却认为明基的机会更大。
他指出，从目前数码相机的销售渠道来看，很多IT渠道的经销商市占率正在逐步下降，而正是因为整个数码相机产业的获利开始出现下滑，从全国范围来看IT渠道的数码相机经销商已经开始收缩门店。并且很多IT卖场中过去1楼的位置有较大一部分都是数码相机经销商，现在也开始全面让位给笔记本经销商了。
未来在IT卖场1楼能够剩下的数码相机品牌，基本就只会有明基、三星、索尼、佳能，因为这些品牌有全线产品的形象店，其它品牌要慢慢跑到2楼。袁宝剑认为这对明基的数码相机而言，无疑是一个契机，毕竟1楼的人流量是卖场最大的，未来的明基娱乐坊一定是一个渠道策略点和机会点。
在袁宝剑眼中，消费类数码相机出现颓势只是在1、2、3级城市而已。而中国的4～6级市场却还大有可为。以联想的PC销售数据为例，联想的PC销售成长了20％不到，在中心城市几乎都是负成长，但是4～6级都市的成长超过40％。数码相机普及的前提是PC的普及，很难想象会有人不买PC就单买一个数码相机。
以前在4～6级市场，数码相机不够普及是因为电脑普及不够。现在4～6级的PC市场高速成长了，接下可能就是数码相机。4～6级都市成长的速度，会高于中心城市的速度，以明基的渠道深度来讲，在4～6级市场也有优势。袁宝剑表示，今年明基数码相机部门增加了30％～40％的人，就是因为农村需求越来越大了，这是一个非常好的机会。未来在数码相机也会变成类似今天的手机，以人口数量为导向。因此，3C卖场、传统商场以及电视购物等渠道未来也是非常重要的。特别是传统商场，在4～6级的地级市场中有影响力，明基现在在这方面也不错，通过这些渠道销售出去的相机占到了5成左右。
加强渠道优势的同时，袁宝剑也觉得明基数码相机有竞争力的产品还是太少，因此在今年要更加努力的完善产品线。在他看来，明基的数码相机不应该仅仅只是数码相机而已，更多的明基需要发挥出3C整合的优势。因此在下半年，明基准备推出很多新概念的产品。
“入门级别的DV很快会被DC所覆盖到。”——这是袁宝剑认为明基数码相机发展的第一个契机。对此他阐述道：“本来DV市场目前也是在萎缩的。明基现在DC的拍摄功能已经做到很强。之前我们做发布会的时候，放过一段Michael（曾文祺）小孩子的视频，很多人都没有想到这是用明基的DC拍出来的。”
在他看来，过去数码相机很少重点谈DC拍摄视频的功能，主要原因在于很多推出DC的集团品牌，都有自己的DV部门，因此这些品牌的DC都不会去重点发展视频拍摄的功能，相比之下明基就没有那么多的顾虑。
播客的流行，对拍摄的随意性和随身性的要求也越来越高，这就使得大家需要一个便携设备，相比之下DC的这两种特性都比DV好很多。虽然DC在录影的专业效果和大光学变焦上无法和DV相比。但是袁宝剑表示，通过他们的调查发现，很多人购买入门级的DV往往都是做一些近距离的拍摄——比如刚刚做了爸爸妈妈的父母，会买一个DV回来拍摄记录宝宝成长的点点滴滴；或者是用来拍摄朋友的生日Party等类似的聚会，这种小范围的拍摄工作是DC完全能够胜任的。
为了验证这种观点，明基和一个专门给初为人父母讨论交流的网站——摇篮网进行过一个用DC拍摄宝宝视频的活动，最后发现大部分人会有两种反馈——感觉相机拍视频还是很好用易用，还有就是没想到相机拍摄录像还这么好。
“这其实就是一个市场趋势，会是一个越来越整合的潮流。我们明基的DC现在视频ISO可以做到4000，在暗环境下的拍摄效果也能够满足。拍摄出来的直接就是MEPG4格式，方便保存，而且1GB卡可以拍摄出1小时的视频，也完全能够满足用户的需求。”——面对DC拍摄视频的优势，袁宝剑这样描述。
在明基数码相机产品线的规划中，整合入门DV功能只是第一步。下半年中，明基的X800会把PMP和MP3的功能加进去，使其成为一个娱乐终端。而T700则会推出一个配套的盒子，会把GPS和DTV的功能做进去。这样当T700拿出来是一个单独相机，放进去就是一个显示终端，能够显示GPS地图和接收DTV型号，成为车载娱乐的好伴侣。他认为这很好的迎合了中国用户希望产品功能多的心里，甚至T800这种概念，是一个很重要的突破，对整个产业来讲都是一个值得深思的方式。
而数码相机本身特性上，明基将会继续挖掘轻薄的特性，T700这款DC是触摸屏相机中最薄的，X800这款DC的厚度只有9mm。而在液晶屏幕上，现在市场中的消费DC液晶屏是2.5英寸起跳，明基准备很快主推3英寸的屏幕，并且都是23万象素的，效果也很好，下半年还会开始推46万象素液晶屏的机型。此外，在触摸屏上，明基还会推出3.5英寸规格的触摸屏。
