两年前，陈洪剑拿着400元起步资金，在由厕所改装的办公室里掘到第一桶金。
每年这个时候都有很多大学生专场招聘会，当许多大学毕业生正在为自己的前途担忧时，刚刚大三的长春大学学生陈洪剑则在以老板的身份与韩国商人在网站的建设上讨价还价。
两年前，19岁的陈洪剑创立了一家网络设计公司，成为了长春最小的大学生老板，两年后，稚气未脱的他已经有了数十万的财产。
400元起家 成我省最小大学生老板
今年21周岁的陈洪剑两年前考入了长春大学旅游管理专业，然而头脑灵活的他，从上学那天开始就不太“安分”，总是能在校园里找到一些小商机。
“我的父母都是普通的工薪阶层，所以不想依靠他们太多，那时候就想着自己多赚一些零花钱。”然而在从事一些简单的货物买卖后，心气颇高的他开始不再满足于校园内的小打小闹了。
在得到父亲和学校老师的大力支持后，陈洪剑注册了一家商务咨询公司，以网络设计、网站建设为主业。
“在这之前，根本不知道公司是什么样，甚至连支票都没见过。”陈洪剑说，自己注册完公司后，身上仅有的资金是400元生活费，而具有技术的同学、老师在创业初期都成了他的“友情雇员”，而他自己则成为了当年吉林省最小的大学生老板。
租厕所办公 挖到了人生的第一桶金
刚刚进入市场的陈洪剑，遇到的最大问题就是办公场地。“开公司当然得有办公地点，而我又租不起太大的地方。”陈洪剑说。
“当时我们的团队设计出了一个叫做‘鸽子’的程序，可以让两部手机的资源以虚拟硬盘的形式进行传输和处理，我很兴奋啊！但转过头来又一想，自己去推广和完善这个程序的后续资金巨大，我一个穷学生根本弄不起，所以只好忍痛把它卖给了北京的一家网络公司。”
尽管一个程序就能卖到数万元甚至十几万元，但陈洪剑却清醒地看到了公司的危机，自己实力弱小，根本不具备大规模研发源代码的能力，于是在他赚到第一桶金后，立刻将主要的业务方向调整为服务本地公司，帮助他们做网站、做商务策划等。
“这样我就具备了在本地的技术优势，能够有稳定的收入来源和客户基础。”
也是“哈韩”族 用韩国人的方式赚钱
和其他“哈韩”族不一样，陈洪剑要做的是学习韩国的企业文化和精神，再去赚韩国人的钱。陈洪剑公司的简介都是中韩两种文字，这是因为21岁的陈洪剑通过自己的努力获得了韩国一笔20多万的投资，并且邀请到了韩国技术专家成为自己公司的骨干力量。
“现在长春市的中韩交流中心就设在我的公司，每年的聚会都是由我掏钱来办。”陈洪剑敏锐地捕捉到了大量韩国人来长春投资的商机，并且迅速和他们成为了朋友，“我的目标就是让所有的韩国商人都成为我的客户。”
几经努力，陈洪剑通过一个朋友，以每月几百元的价格租下了一个厕所，也就是在这个由厕所改装而成的简陋办公地点，陈洪剑掘到了他人生的第一桶金。
9.邢万里：总得有人先吃这个螃蟹
人物档案：邢万里，2001年毕业于山西大学经济系、创业项目：白酒经销、拓展培训、公交运营，创造财富：1500万元。
2006年11月4日晚上9点 山西省汾阳市贾家庄村
队员：“找到了没有？”
队员：“没有呢。”
队员：“再去那边看一下,这边没有，杨磊。”
2006年11月4日晚上，一名游客在贾家庄村突然神秘失踪，同行的60多人立即开始了寻找。一个小时过去了，走失的人依然下落不明，夜色越来越深，寻找难度也更大了，大家人心惶惶。晚上十点十分左右，游客们涌上了一座吊桥，人多拥挤，情况十分危急。
邢万里：“不敢晃，中间的不敢晃，先不要给其他的队员过了，先让那边的人过去，不然太拥挤，怕有危险。”
大家都为找人焦急，邢万里却并不担心，因为整个事件是他一手策划的。晚上十点半，队伍终于找到了“失踪”的人员。其实这是邢万里拓展培训中的一个项目叫“夜间营救”，在队员不知情的情况下安排一人悄悄藏身，以锻炼队员的应变和团结协作能力。在当地邢万里是一个传奇人物，这个只有28岁的年轻小伙，创业三年个人资产已经达到1500万元,这一切是从他和父亲较劲开始的。
2001年7月，邢万里从山西大学经济系毕业，刚出校门父亲就托人把他安排到了山西省交通厅，可是只上了三天班，他却把这份很多人都羡慕的工作辞掉了，虽然从小到大没少干出格的事，可这次他的贸然行动还是让父母很震惊。
邢万里的母亲：“那挺伤心的，一个人都哭过，老怕儿子不成器。”
邢万里的父亲：“你有了一个铁饭碗了，你何不在那儿大展宏图搞这个，你要单独出来要闯一个事业，究竟你有没有这个本事，有没有这个能力呢？”
邢万里的老家贾家庄是山西有名的小康村，他的父亲是村里的党支部书记，在当地很有威望。父亲一心想让儿子留在政府机关，可邢万里对父亲的安排不感兴趣，他想自己创业，趁年轻干一番自己喜欢的事业。在村里没人不听自己的，现在连儿子也管不住，这让邢万里的父亲很生气，父子俩较起劲来，最后彻底闹崩了。
邢万里的父亲：“我当时三不，一个不管，第二个不给钱，你三个你做什么，我也不管你。”
邢万里：“创业以后努力把这个事业做大，然后让他感到欣慰，觉得我的选择是正确的。”
邢万里从家里搬了出来，住到了汾阳市区的姐姐家。汾阳有酒都之称，所产白酒在全国都很有名，暂时没事干邢万里在一个白酒经销部做起了销售。2003年初，邢万里突然干了一件让所有人都疑惑不解的事，他找到当地一家大型酒厂，提出要开发一种停产十几年的酒。
酒厂人员：“淘汰下来的产品再做的话，难度也很大，没有像一些新的牌子，新出一个牌子，你可以去塑造一些新的卖点，新的文化。”
邢万里要开发的这种酒九十年代初很畅销，后来受假酒冲击厂家停止了生产，并非品质不好。邢万里觉得，十几年销声匿迹后如果重新亮相，会吸引喜欢喝这种酒的老客户，比新品牌更有卖点。怎么抓住这部分人的怀旧心理？他决定先从包装入手。
邢万里：“仿照以前样子做的，当时北方烧就是这样一个坛，我要是全部换了包装面目全非，也勾不起人们的回忆了。
邢万里决定酿制配方也不变，保持原有口味，他从姐姐那里借了10万元保证金交到了酒厂。2003年9月，他的酒生产出来了，他把目光首先盯在当年这种酒最畅销的山西、内蒙两地，打出“寻找老朋友”的旗号在电视上宣传。两周后，有经销商主动找上门来了。
经销商：“曾经是红遍内蒙古的一个品牌，白天的话是北方烧，晚上是乳香飘,唱这个歌，好几年断了以后，实际上也是挺向往的。”
仅四个月时间，邢万里的酒就卖掉了800吨，净赚40多万元。此时春节临近，离家两年多的他想风风光光地回去一趟，也让父亲看看自己的成绩，消消气。他拿出了20万元，请当时正火的《刘老根》剧组到村里搞了一台演出。
村民：“跟他这么大的年纪，一般人就自己顾不了自己，人家是顾了自己，还能顾村里边，有这样的能力吧。”
邢万里的母亲：“人家都说邢利民的儿子真行，真有能耐，人家真是一代胜过一代了。”
邢万里满以为能让父亲刮目相看，可所有人都在夸赞他，惟独父亲给他泼了一盆冷水。
邢万里的父亲：“我说不就小商小贩吗，不就能卖两瓶酒吗，不就能赚两个钱吗，无所谓的，应该是干大事。”
邢万里：“没用了，这个心里边都挺沉重的吧。”
其实父亲一直关注着邢万里的一举一动，父亲觉得卖酒是小打小闹，成不了什么大气候。邢万里暗下决心，一定要干些更漂亮的事让父亲看看。2006年初，邢万里已经相继开发了 个白酒品牌，每年能赚到200万元，市里的生意正做得红火，他突然决定回贾家庄村，投资500万元干一件与白酒根本不搭边的事，这全因他的一次苏州之行。
2005年10月，邢万里作为省青联委员，随团省委到苏州培训，一向天不怕地不怕的他，在那里被一项任务给难住了。
邢万里：“上去以后就紧张了，因为离地面8米。站了好一会儿吧，当时在上面，脑子里边就一片空白。”
邢万里当时做的就是素质拓展培训，这种培训能克服参训人心理障碍，增强团队凝聚力。他发现这种培训内容新颖市场潜力大，尤其受年轻人欢迎，当时山西还没人开办，他决定抢在别人之前占领山西市场。拓展培训要求场地大，环境好，贾家庄村的生态园正符合条件，村子离山西省会太原仅半小时车程，交通也方便。可是邢万里围着园子转来转去，看得心痒痒却不敢下手。
邢万里：“我怕我爸要反对的话，我就不敢再提出来。”
邢万里琢磨，父亲那里可不好说话，如果他知道这事，自己的计划就泡汤了。他决定来个瞒天过海，他直接找到了主管生态园的村长。
村长：“高兴呀，一个是搞了点互动，把这个场地里边衬托起来了，再还有一点收入。”
2006年初，邢万里以每年30万元的价格租下了场地，这时他的父亲才从别人那里听说了，对儿子的做法可有些窝火。
邢万里的父亲：“不满意，我认为这个选择不一定正确，而且也没有和我打招呼。”
经过此事，父子俩像上劲的发条越拧越紧。素质拓展培训有专门的理论和课程，找到专业培训机构提供技术合作是条捷径，邢万里看上了北京一家规模很大的培训基地，但是打电话一问，人家根本没有合作的打算。
基地人员：“最后再打的时候呢，我就说，你不要再给我打电话了。”
邢万里：“那想办法，继续想办法，看怎么来感化人家。”
2006年4月，邢万里赶到了北京怀柔，他不去见那家基地的人，而是偷偷在怀柔住了下来，天天买票溜进基地观察。半个月后，他才找到基地负责人张庆瑞，一见面他没有张口谈合作，而是谈了对这家基地项目设置和经营的看法，邢万里的话让对方很惊讶。
基地经理：“生存岛的经营状态他很清楚，每天来了多少游客他都知道，比如有一个摸泥鳅，后来邢万里就跟我说，摸泥鳅是桃园的这个摸泥鳅呢，还是C区后面那个摸泥鳅？我说你都进来过。”
原来住在怀柔的那一个月里，邢万里把那家基地的情况打探得一清二楚，想确保谈判马到
成功。
邢万里：“我们想跟人家合作，必须拿出姿态来，必须得有充分的准备。”
基地经理：“他们的行为，他们的这种精神，确实也是深深地感动了我们。”
张庆瑞决定到贾家庄实地考察，还提出要见贾家庄的当家人—邢万里的父亲，这可让邢万里犯了难，一直和自己较着劲的父亲能出面吗？他把这件事告诉了母亲，让母亲帮自己探探口风，没想到父亲答应了下来。
邢万里的父亲：“他自己的资金到村里边了，也是对村里的支持和帮助吧。我是有脾气有个性的人，但是孩子办一些好事，我还是支持的。”
村里的生态园是邢万里的父亲当年一手建起来的，他也想看看儿子到底能给园子带来什么变化。2006年5月，北京那家基地的领导到贾家庄进行了考察，6月，双方正式签订合作协议，7月，400多万元的培训设备到位。万事俱备，此时邢万里却发愁了。
邢万里：“靠这个电视宣传跟广告宣传不太好做，说了还不太理解，这个必须亲身体验。”
拓展培训时长不同收费也不一样，一日培训每人也在500元左右，在山西拓展还是个新鲜事物，怎么能让人认识它的作用，甘心掏钱过来是个难题。邢万里决定先做个赔本买卖，他是省青联委员，和团委领导很熟，他拉着汾阳团市委书记到基地拓展了一把。
团市委书记：“对年轻人的整体素质，自信心，团结协作精神是一个很好的培养。”
得到团委领导首肯，邢万里又邀请全市各单位100多名团干部免费来做了培训，还没开张，他就贴进去了五六万元，半个月后，邢万里期待的结果终于出现了。
团市委书记：“通过亲身的体验，向他的所在单位的党组织，还有一些同行们进行宣传。”
邢万里：“接二连三来了七八个团，我们还真有感觉有点应接不暇。”
热衷参加拓展培训的是青年人，邢万里正是看准了这点才有的放矢。2006年8月底，邢万里的培训基地正式营业，拓展培训有40多个项目，根据培训人员身份不同，安排不同的课程，如公务员培训、新员工培训等，开业两个月，他的基地已培训人员3000多名。2006年11月2日下午，正组织培训的邢万里突然遇到了点麻烦。
队员：“示范一下，来一个吧，来一下，试一下。”
邢万里：“好，那我上了大家都要上啊。”
遇到高难度项目队员不敢上，邢万里就亲自上阵示范，如今做起任何项目，他都是轻车熟路了。拓展培训开展后带动生态园的游客增加了40%，这让邢万里的父亲很高兴，现在他经常会到儿子的基地看看，虽然从没当面夸过儿子，可父亲心里是彻底不和儿子较劲了。
邢万里的父亲：“能做点事，现在暗暗地佩服和支持，但是明着不能。”
记者：“为什么？”
父亲：“不能滋长他的骄傲和自满情绪。”
现在，邢万里又投资200多万元包下了汾阳市公交公司，三项产业的总资产达到了1500万元，他也获得了“全国农村青年致富带头人”、“山西省青年创业标兵”等荣誉。谈到未来的打算，邢万里说，以后再有合适机会，他还要尝试其它行业，连他自己也说不准，还会做出多少出人意料的事情来。
